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La Transformación Digital en la Ingeniería Aplicada.

Nuevas herramientas digitales y su aplicación a casos concretos

El segundo bloque de la jornada sirvió para dar a conocer casos prácticos de la aplicación de la transformación digital de la ingeniería en diversos ámbitos. Así, se sucedieron las ponencias de Alberto González, de Honeywell Building Solutions, sobre los llamados ‘smart buildings’ o edificios inteligentes; de José González, de Sistrol, acerca del paso “del termostato al dato” que conlleva la digitalización; de Jon Zubiria, Coordinador de I+D de ONDOAN, sobre las líneas de actuación planteadas por ONDOAN para dar respuesta a los retos de la transformación digital; de Iñaki Goienetxe, de GSR, sobre su experiencia en el sector de las residencias; y de Jon Ruigómez, Director General del Itsasmuseum, acerca de los retos y oportunidades presentes en la gestión energética de un museo. Los participantes en este bloque intervinieron, a su vez, en una Mesa Redonda, moderada por el propio Jon Zubiria, con la que se dio pie al cierre del acto.


 

Alberto González

HONEYWELL BUILDING SOLUTIONS

El Director Comercial de Honeywell para España y Portugal reflexionó acerca de la necesidad de contar con servicios de medición fiables ya que, si el dato se ha convertido en un activo para las empresas, su disponibilidad y fiabilidad se tornan imprescindibles. “Ya no vale colocar cualquier sensor, o que se pueda cortar la comunicación como pasaba antes. Las redes de datos tienen que ser fiables. Hoy en día, si te falla el dato, te falla todo el modelo de negocio”, advirtió Alberto González. Asimismo, recomendó planificar la transformación digital hasta el mínimo detalle antes de proceder a elegir la plataforma tecnológica más adecuada. Por último, reclamó la formación de perfiles específicos para la digitalización.

 

 

 

 


José González

SISTROL

En su intervención, José González apuntó dos cuestiones a tener en cuenta a la hora de afrontar un proceso de transformación digital: la reutilización de las inversiones ya realizadas y de la experiencia local de las personas, puesto que “ningún proyecto que parta de la idea de quitar todo lo que hay va a funcionar”; y la consistencia de la información, es decir, “que la misma cosa se llame igual en todos los edificios”. A su vez, consideró “fundamental” almacenar los datos de manera razonable para poder tenerlos disponibles cuando sean necesarios, porque “todos los datos tienen valor”. “Algunos lo tienen hoy para mí, otros lo tendrán el día de mañana para otros”, señaló.

 

 

 

 


Jon Zubiria

GRUPO ONDOAN

El Coordinador del Área de I+D de ONDOAN presentó las líneas de trabajo del Grupo en materia de digitalización y el desarrollo de proyectos de innovación. Entre éstos, destacó la aplicación de BIM en actividades de ingeniería e instalaciones de mantenimiento, así como la puesta en marcha del proyecto de Gemelo digital y realidad aumentada aplicado al mantenimiento de instalaciones. Zubiria también resaltó los proyectos de monitorización del consumo eléctrico, confort y CO2 en viviendas del barrio Coronación de Vitoria-Gasteiz, las soluciones para la monitorización y control de la calidad ambiental o las iniciativas de Economía Circular, centradas en la circularidad del agua, residuos y energía en entornos industriales.

 

 

 

 


Iñaki Goienetxe

GESTIÓN DE SERVICIOS RESIDENCIALES (GSR)

GSR es la cooperativa del Grupo Mondragon para la atención sociosanitaria de personas mayores, pacientes de salud mental y personas con movilidad reducida. En materia tecnológica, GSR ha puesto en marcha en sus residencias un software de mantenimiento, así como la gestión remota de las instalaciones y la digitalización de la documentación. Esto permite, por ejemplo, gestionar el riesgo de legionella de forma telemática, controlar por remoto las instalaciones de calefacción e iluminación o establecer sistemas de comunicación entre paciente y personal sanitario. La principal dificultad de todo ello, apuntó Goienetxe, es encontrar el equilibrio entre la inversión, el valor añadido aportado por la digitalización y la rentabilidad económica.

 

 

 

 


Jon Ruigomez

ITSASMUSEUM

El edificio que acoge el Itsasmuseum tiene requerimientos muy específicos. Se trata de un espacio interior de 7.000 m2, con más de 3.000 m2 dedicados a exposiciones, abierto todos los días de año, con una colección de piezas a conservar y con visitantes de todo tipo, entre otras particularidades. Con todo ello, su Director expuso una situación “crítica” a la que tuvo que hacer frente el Itsasmuseum cuando el consumo energético llegó a representar el 10% de sus recursos. Tras una serie de actuaciones en pos de una mayor eficiencia y gracias la colaboración de ONDOAN, se consiguió reducir un 30% su consumo de energía. Para Ruigomez, “la clave es conseguir una alianza a largo plazo, con beneficio para ambas partes”.

 

 

 

 


Pedro Gurrutxaga

GRUPO ONDOAN